現在越來越多的思維模式頻繁出現，以指導各種市場營銷活動。關于快消食品的產品創(chuàng)新方面，包括大型快消食品企業(yè)在內都面臨著困境，幾無創(chuàng)新方向，既使勉強實現產品創(chuàng)新，市場表現也捉襟見肘不甚理想。那么，到底有沒有快消食品創(chuàng)新產品的具體策略方法呢？
什么是快消食品產品創(chuàng)新的“小腦思維”策略？
小腦位于大腦半球后方，覆蓋在腦橋及延髓之上，橫跨在中腦和延髓之間。它由胚胎早期的菱腦分化而來，小腦通過它與大腦、腦干和脊髓之間豐富的傳入和傳出聯系，參與軀體平衡和肌肉張力（肌緊張）的調節(jié)，以及隨意運動的協調。
我們可以這樣認為，小腦思維的產品創(chuàng)新要更具行動力和落地能力。換句話說，快消食品的產品創(chuàng)新一定要具備市場營銷的落地能力，切不可成為大腦思維的美麗幻想。
通常在進行快消食品產品創(chuàng)新小腦思維時，要堅持“執(zhí)行、落地、平衡、易傳播”這九字原則。執(zhí)行是指圍繞該創(chuàng)新產品易于制定執(zhí)行力強的營銷策劃方案。落地是指該創(chuàng)新產品要接地氣兒有需求受歡迎。平衡是指要考慮到市場需求、價值與價格、銷售區(qū)域、投入產出等多個方面的平衡。易傳播是指該創(chuàng)新產品要具有自媒體屬性，產品本身具有相當的傳播能力，同時也易于借助其他平臺進行傳播。
“小腦思維”可以避免的快消食品產品創(chuàng)新的誤區(qū)
正是因為“小腦思維”的產品創(chuàng)新概念，產品經理們只要堅持“執(zhí)行、落地、平衡、易傳播”怕九字口訣，就可以減少新品推出失敗的幾率，也會極大地降低產品創(chuàng)新之后產品推出之前的中間環(huán)節(jié)的相關成本。在北京立鈞世紀品牌策劃機構推行“小腦思維”產品創(chuàng)新的幾家公司，其產品上市成功率達到了100%，減少中間成本35%，取得了非常好的經濟效益和市場效益。具體可以避免如下幾個誤區(qū)：
1、避免產品與市場的不對稱的誤區(qū)
很多創(chuàng)業(yè)者或者企業(yè)推出的快消食品常常是自己喜歡市場不喜歡，為何會出現創(chuàng)新產品與期待的目標市場不對稱現象呢？就是產品經理過于進行“大腦思維”，無論如何推理，似乎所有的一切都是合理的，但進入市場之后，卻問題重重，制定營銷策劃方案困難重重，創(chuàng)新產品不接地氣兒，看擬市場需求旺盛，實則偏離需求的本質，等等一系列的問題頻繁出現。這樣的產品等于徹底陷入市場的誤區(qū)，其最終命運就是退出市場，以失敗告終。包括娃哈哈、農夫山泉、中糧等著名快消食品品牌都曾經陷入過這樣的誤區(qū)。
2、避免產品無法連接消費痛點的誤區(qū)
快消食品的市場競爭越來越白熱化，如果沒有絲毫創(chuàng)新，既使著名品牌也難免會敗走市場。這里所謂的創(chuàng)新一定是能夠抓住目標消費群痛點的創(chuàng)新，也就是說讓目標消費群能夠從你的產品當中獲得買點，給他們一個購買的理由是非常必要的。
常常有企業(yè)咨詢我們說：“我們的產品創(chuàng)新意識強，為什么市場表現平平呢？”任立軍分析，基本是創(chuàng)新點與消費痛點不對稱，致使消費者抓不住買點，致使產品上市之后無人問津。所以這樣的所謂創(chuàng)新實則是毫無創(chuàng)新。因此，這樣的產品創(chuàng)新，我們也稱為“大腦思維”的創(chuàng)新。
3、避免產品研發(fā)陷入無法推進的誤區(qū)
不知有多少快消食品企業(yè)的研發(fā)進程被推遲，本來三個月能夠出來的產品，半年甚至一年還無法正式推出。原因何在？一定是預先設定的研發(fā)標準、研發(fā)流程等出了問題，找研發(fā)部門問責？一定是問錯了人。產品經理一定是第一責任人。為什么？產品經理用“大腦思維”作為產品創(chuàng)新設計，結果導致很多不合理性的出現，比如口味、口感、顏色、氣味、營養(yǎng)指標等方面都比較容易出現問題，這幾乎是導致產品研發(fā)遙遙無期的根本原因。產品經理提前對于產品口味、口感、顏色、氣味、營養(yǎng)指標等做出正確判斷是非常必要的，需要產品經理的“小腦思維”。
4、避免產品投入市場之后的競爭乏力誤區(qū)
很多情況會導致新產品上市之后競爭乏力，除了一個新字之外，更多的是產品創(chuàng)新的不對路，產品經理可能根本就沒有考慮過產品的市場平衡性問題，結果導致市場需求、價值與價格、銷售區(qū)域、投入產出等多個方面的不對稱。一個創(chuàng)新產品進入市場之后就存在很多不對稱現象，大量的不對稱現象的積累，最終導致新品入市之后的競爭乏力、市場表現低迷。產品經理們一定要充分了解并理解市場和需求，這樣才能夠做出完美的產品創(chuàng)新方案。
5、避免產品投入市場之后的傳播力不足的誤區(qū)
快消食品有很多方面能夠使產品本身具有傳播力，當然，更多的快消食品非常容易并適合制定整合營銷傳播計劃。作為一個產品經理，一定要掌握好能夠提升產品投入市場之后的傳播力的問題。好的產品易于制定營銷傳播計劃、易于形成自媒體傳播力、易于形成口碑。
“小腦思維”快消食品產品創(chuàng)新提升的不止是銷量
從另外一個角度來講，利用小腦思維進行的快消食品產品創(chuàng)新提升銷量的同時，還能有效提升消費體驗，同時，以消費需求和市場環(huán)境建立起來的具有小腦思維特征的創(chuàng)新產品，會形成更高的市場契合度，與市場形成較好的對稱性，以完成對稱營銷方案的制定實施。