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    企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的準(zhǔn)確性
    作者: 時(shí)間:2013/11/13 閱讀:1006次

      組織該項(xiàng)評(píng)選的前程無(wú)憂首席人力資源專家馮麗娟表示,最佳人力資源典范企業(yè)已舉辦六屆,伴隨著企業(yè)對(duì)技能人才需求和雇主品牌建設(shè)的日益迫切,參加的企業(yè)逐屆增多,初篩、邀選、評(píng)比的門檻越來(lái)越高,評(píng)選也越來(lái)越嚴(yán)苛。馮麗娟說(shuō):“中國(guó)的人才供需格局正在發(fā)生逆轉(zhuǎn),盡管就業(yè)仍然是最大的經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)。2013年的100家最佳人力資源典范企業(yè)都因提供雇員充分的職業(yè)空間,創(chuàng)建出信任、有樂(lè)趣、家庭感的工作環(huán)境,具有高績(jī)效的企業(yè)文化,并樂(lè)于對(duì)顧客、行業(yè)和社會(huì)履行承諾而獲選。”
    關(guān)鍵詞一:開(kāi)放
      2013中國(guó)最佳100人力資源典范企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)自于技術(shù)領(lǐng)先和產(chǎn)品創(chuàng)新,這使得雇主們以更開(kāi)放和坦誠(chéng)的姿態(tài)理解員工間差異化的職業(yè)目標(biāo),并致力使員工滿足來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)增長(zhǎng)。
      100家典范企業(yè)在2012年招聘的雇員超過(guò)31萬(wàn)人,其中每五人中有一人出生于1990年后,2013年這一招聘比例將進(jìn)一步提高到30.8%。值得一提的是,100家典范企業(yè)招聘的90后中超過(guò)半數(shù)并非高學(xué)歷(本科及以上)者。
      100家典范企業(yè)有著積極的區(qū)域擴(kuò)張策略,包括內(nèi)地三四線城市和海外市場(chǎng)發(fā)展,有著強(qiáng)烈的業(yè)務(wù)領(lǐng)先目標(biāo),更依賴員工的專業(yè)技能,能提供員工多元、跨區(qū)域的職業(yè)機(jī)會(huì),使員工在職業(yè)發(fā)展計(jì)劃中有更多自主選擇。
      與此同時(shí),100家典范企業(yè)通過(guò)各種渠道和活動(dòng)傾聽(tīng)員工,特別是年輕員工的聲音。年輕員工不僅從事到研發(fā)、銷售、市場(chǎng)等核心工作,而且在溝通討論、員工活動(dòng)和工作環(huán)境設(shè)計(jì)等方面讓年輕員工成為主角。
    關(guān)鍵詞二:認(rèn)可
      2013中國(guó)最佳100人力資源典范企業(yè)不僅想向員工提供“可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)”, 更能真實(shí)體會(huì)到“正改善的當(dāng)下”。 為滿足員工對(duì)新技術(shù)的興趣和高視野的需求,2013年的典范企業(yè)不僅給予導(dǎo)師、學(xué)歷進(jìn)修、技能認(rèn)證、海外培訓(xùn)、輪崗等各種培訓(xùn),2013年平均每家企業(yè)提供的培訓(xùn)課程高達(dá)52種,比2012年增長(zhǎng)9.1%,而且更注重在雇員中發(fā)現(xiàn)和表彰卓越員工,強(qiáng)調(diào)管理者的示范作用,通過(guò)技能競(jìng)賽、圓桌會(huì)議、分享討論和企業(yè)之間的參觀等為員工的技能提高和行為改進(jìn)提供持續(xù)支持。
      2013中國(guó)最佳100人力資源典范企業(yè)平均有12.0%的雇員在今年獲得晉升。多數(shù)典范企業(yè)以收益增長(zhǎng)和GDP的增幅作為薪酬調(diào)整的主要依據(jù),盡管典范企業(yè)提供的薪酬多處于行業(yè)75分位左右,福利豐富令人羨慕,但是典范企業(yè)更強(qiáng)調(diào)對(duì)年輕員工的及時(shí)認(rèn)可。無(wú)論是管理者口頭和書面的贊揚(yáng),還是一份小的物品獎(jiǎng)勵(lì),或者對(duì)年輕員工的授權(quán),或者對(duì)員工的公益行動(dòng)的支持,甚至包容員工的合理錯(cuò)誤,都使典范企業(yè)贏得不只是年輕員工的青睞。
    關(guān)鍵詞三:家庭氛圍
      2013中國(guó)最佳100人力資源典范企業(yè) 內(nèi)設(shè)有時(shí)髦的咖啡店、圖書館、休息室,可口的午餐、茶點(diǎn),提供wifi,舉辦入職儀式、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、親子日、家庭日和校園開(kāi)放日等各種活動(dòng),設(shè)立資助基金,所有努力都為了讓員工感覺(jué),這不只是一個(gè)工作的地方。
      和過(guò)去幾屆強(qiáng)調(diào)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的準(zhǔn)確性和前瞻性不同,2013中國(guó)最佳100人力資源典范企業(yè)更積極于員工關(guān)系的建設(shè)。典范企業(yè)意識(shí)到,獨(dú)生子女的一代進(jìn)入職場(chǎng),不僅需要有明確的職業(yè)目標(biāo),也期望感受到雇主的關(guān)照和欣賞。為保證員工的敬業(yè)和工作效率, 并是年輕員工的行為合乎企業(yè)規(guī)范,雇主需要打造一個(gè)平等、友善和彼此關(guān)心的工作環(huán)境。

    來(lái)源:http://ofvrbgr.cn/
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