激情五月天色亚洲网,在线看片一区二区,精品国产污免费网站入口,黑人中文字幕在线精品视频站

<thead id="u0heo"></thead>
  • <acronym id="u0heo"><button id="u0heo"><sup id="u0heo"></sup></button></acronym>
    
    
  • <dl id="u0heo"></dl>

    
    
    <acronym id="u0heo"><style id="u0heo"></style></acronym>
  • 當前位置 首頁 > 職場薪聞 > 獵頭資訊 > 管理新知 > 讓獵頭為企業(yè)打造外部人才庫
    讓獵頭為企業(yè)打造外部人才庫
    作者:ofvrbgr.cn 時間:2014/1/25 閱讀:12850次

    如果有一天,獵頭打電話給你,不是要崗位,而是直接推薦候選人,你會不會欣喜若狂?當這一天來臨的時候,請不要感到驚訝,因為MPC就是這樣操作的。MPC是國外興起的一種全新的獵頭模式,與傳統(tǒng)的獵頭相比,MPC將候選人推薦前置,在你還沒有給崗位前,他已經(jīng)源源不斷為你推薦企業(yè)需要的人才。

    提起獵頭,HR們總是有說不盡的抱怨。

    只顧自己賺錢,不為客戶著想

    獵頭大都喜歡做獨家熱點職位,整天對HR洗腦說外面工資高,人難找,要求HR放寬要求。沒有幾個獵頭真正了解客戶,愿意站在客戶的角度考慮。獵頭除了抱怨客戶,還有幾個是認真做人才市場mapping分析,認真做案子的?

    急功近利,浪費客戶時間

    現(xiàn)在市場上很多獵頭就是在外面隨便找?guī)讉€人,包裝下(簡歷錯誤很多,也沒和候選人很好溝通,更沒怎么介紹客戶),快速發(fā)來占座,然后不斷催面試??蛻艏词姑嬖嚕仓皇抢速M時間。

     不踏實,只想鉆空子

    很多獵頭在推薦第一批候選人的時候都是信心滿滿,但如果其中沒有合適的人選,就會馬上覺得客戶挑剔,下一批候選人的推薦要么遙遙無期,要么“換湯不換藥”。其實雖然術(shù)業(yè)有專攻,但HR工作那么久,很多事情一看就明白,獵頭總想鉆空子賺快錢,成單基本靠碰,并不是踏實搜尋合適人才。

    雖然,目前看來HR對獵頭有諸多不滿,但是,隨著MPC這一獵頭操作新趨勢的興起,獵頭將成為HR打造企業(yè)外部人才庫最好的合作伙伴。

    MPC(Most Placeable Candidate),本意指在該行業(yè)市場上較為稀缺,熱門的候選人,近年來主要是指一種全新的獵頭操作模式。在MPC模式下,獵頭會積累一些在市場上較為稀缺、熱門的候選人,基于獵頭對行業(yè)和候選人的了解,將候選人推薦給企業(yè)。也許這些企業(yè)還并未與獵頭簽約,但是如果候選人適合并有意向加入,那么獵頭就會幫助客戶與候選人建立聯(lián)系。MPC這一趨勢最初興起于歐美獵頭公司,近三年來,國內(nèi)較為專業(yè)的獵頭公司,如,Michael Page、倍智人才都已經(jīng)引入這一操作模式,在國內(nèi)開展實踐,引起了不錯的反響。

    與傳統(tǒng)獵頭操作模式相比,MPC模式主要的區(qū)別在于將候選人推薦前置,獵頭不再是拿到企業(yè)職位后,再為企業(yè)匹配候選人。而是在客戶提出職位空缺之前,已經(jīng)將優(yōu)質(zhì)的候選人提供給客戶,作為人才庫備選。

    就客戶體驗而言,傳統(tǒng)的獵頭操作模式下,客戶在沒有獲得合適候選人之前,難以從獵頭那里獲得有價值的資源。而MPC則不同,客戶在不斷與MPC獵頭接觸的過程中,會源源不斷地接觸到外部的優(yōu)質(zhì)候選人,在無形之中為企業(yè)建立了一個優(yōu)質(zhì)人才庫。當企業(yè)產(chǎn)生職位的空缺時,客戶就可以從這個人才庫中快速得到優(yōu)質(zhì)候選人。

    MPC操作模式

    第一步

    客戶向獵頭提供崗位
    獵頭向客戶推薦優(yōu)質(zhì)候選人

    第二步

    獵頭在外部搜索候選人
    風(fēng)險:找不到合適候選人
    獵頭不斷推薦,形成該企業(yè)專屬的優(yōu)質(zhì)人才庫

    第三步

    企業(yè)判斷是否匹配
    風(fēng)險:找到的候選人并不匹配
    企業(yè)產(chǎn)生崗位,從人才庫中快速獲取合適候選人
     
    綜上所述,MPC與傳統(tǒng)獵頭操作模式相比,能為客戶帶來如下價值:

    l  獵頭由被動尋獵變?yōu)橹鲃油扑],即使在未接到企業(yè)人才需求的情況下,仍然全天候為企業(yè)尋覓匹配人才;
    2  將候選人與企業(yè)之間的匹配前置,通過向企業(yè)推送MPC,為企業(yè)形成專屬優(yōu)質(zhì)人才庫,降低候選人不匹配風(fēng)險;
    3  當企業(yè)出現(xiàn)職位空缺時,可直接從人才庫內(nèi)快速獲得候選人補給,避免傳統(tǒng)獵頭操作模式下的費時、低效

    當然,MPC在獵頭中的普及還需要一定的時間,因為MPC的關(guān)鍵不僅在于積累候選人,更在于對候選人與企業(yè)的匹配度有一個較為深刻的認識。倍智人才在長期操作MPC的過程中,總結(jié)出了三種必備的工具——TGS、BEI和人才測評。它們可以在人崗、人企匹配的過程,發(fā)揮重要作用。

    工具:TGS(崗位價值評估)
    作用:
    l   橫向?qū)Ρ绕髽I(yè)在行業(yè)中的位置
    2   了解崗位在企業(yè)架構(gòu)中的作用
    3   評估崗位對應(yīng)的能力要求

    工具:BEI(行為事件面試)
    作用:
    l   從候選人過去的行為,判斷未來的績效
    2   根據(jù)候選人展示的素質(zhì),判斷與企業(yè)要求的匹配度

    工具:人才測評
    作用:
        使用科學(xué)的方法,判斷候選人工作價值觀、勝任素質(zhì)和管理風(fēng)格與企業(yè),與崗位的匹配度
     
    未來,獵頭行業(yè)將會因為MPC而產(chǎn)生優(yōu)化和整合,那些始終與客戶站在一起,努力提升服務(wù)質(zhì)量的獵頭公司將會留下來,而那些無視客戶要求,只會原地踏步的獵頭終將會被這個市場淘汰。

    來源:滄州人才網(wǎng)|滄州招聘網(wǎng)
    熱門推薦